El secreto para retener talento: Ayuda a tus colaboradores a ser mejores personas
Los tiempos han cambiado, y con ellos las prioridades de los colaboradores. Hoy en día, no basta con ofrecer un buen salario económico. Según el Reporte Global de Salario Emocional 2024, que analizó a más de 17,000 personas en 18 países, los empleados buscan algo más profundo: la posibilidad de crecer como seres humanos mientras cumplen con sus roles personales.
El dato que lo cambia todo: Crecimiento personal y permanencia laboral
El estudio revela una conexión contundente: los colaboradores que sienten que pueden cumplir con sus roles personales —como ser mejores padres, cuidar de su salud o contribuir a su comunidad— gracias a las condiciones laborales de su organización, tienden a quedarse más tiempo en la empresa.
El coeficiente de correlación positiva de 0.69 entre el crecimiento personal y las expectativas a futuro es claro: cuando un colaborador percibe que está creciendo como persona, su visión del futuro dentro de la organización mejora, y con ello disminuyen las tasas de rotación.
Más que profesionales: Humanos completos
Los colaboradores de hoy no solo quieren ser mejores en lo que hacen; quieren ser mejores en lo que son. Esto incluye:
- Tener tiempo para ser mejores padres o parejas.
- Poder cuidar de su salud y la de sus seres queridos.
- Contribuir a sus comunidades y fortalecer su conexión con su entorno personal.
Cuando una empresa fomenta este tipo de desarrollo, no solo mejora la percepción del salario emocional, sino que también se convierte en un lugar donde las personas realmente quieren estar.
¿Cómo pueden las empresas responder a esta tendencia?
Las organizaciones que lideren en este nuevo panorama laboral adoptarán un enfoque holístico hacia el bienestar de sus colaboradores. Aquí hay algunas estrategias clave:
1️⃣ Fomenta la desconexión digital y el balance vida-trabajo
Implementa políticas que permitan a los empleados desconectar realmente del trabajo y disfrutar de tiempo de calidad fuera de la oficina.
2️⃣ Promueve programas de desarrollo personal
Ofrece recursos como talleres para padres de familia o capacitaciones sobre salud y bienestar que impacten positivamente en la vida personal de los colaboradores.
3️⃣ Facilita descansos y vacaciones reales
Promueve que los empleados utilicen efectivamente sus vacaciones para descansar, sin interrupciones laborales.
4️⃣ Capacita líderes humanos y empáticos
Prepara a tus líderes para ver a sus equipos como personas completas, no solo como recursos. Líderes que escuchan, entienden y apoyan son clave para el bienestar.
El resultado: Menor rotación y mayor lealtad
Cuando los colaboradores sienten que una organización los apoya no solo como profesionales, sino como seres humanos, su satisfacción y lealtad aumentan significativamente. Este enfoque no solo reduce costos asociados a la rotación, sino que también crea un ciclo virtuoso de compromiso, bienestar y éxito organizacional.
¿Estás listo para transformar tu empresa?
Estos hallazgos forman parte del Reporte Global de Salario Emocional 2024, una guía imprescindible para diseñar estrategias de bienestar que respondan a las necesidades actuales de los colaboradores.
👉 Descarga el reporte completo aquí: https://shorturl.at/8bW5n
Además, capacita a tus líderes con la Certificación de Embajadores del Salario Emocional. Aprende cómo transformar el liderazgo en una herramienta para el crecimiento humano y profesional dentro de tu organización.
💬 ¿Qué opinas? ¿Tu empresa apoya el crecimiento personal de sus colaboradores? Comparte tus ideas en los comentarios.
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